Lululemon Athletica در سال 1998 تاسیس شد و اولین فروشگاه خود را در ونکوور کانادا در سال 2000 افتتاح کرد. چیپ ویلسون، مؤسس وی، تجربه خود را با پارچه های با تکنولوژی بالا، از ابزار تولید گشت و گذار، اسکیت بورد و اسنوبورد، به بازار پوشاک یوگا آغاز کرد. در حقیقت، Lululemon برای ایجاد این بازار خیلی کار کرد و نه تنها ایده لباس های یوگا بسیار تخصصی، بلکه مفهوم لباس های آتشین را نیز شکل داد.
این شرکت به سرعت در حال گسترش است و در سراسر کانادا و ایالات متحده و در شهرهای بزرگ استرالیا، آسیا و اروپا گسترش یافته است.
فرقه لولو
Lululemon به سختی برای ادغام فروشگاه های خود در جوامع محلی یوگا با میزبانی کلاس های رایگان و سایر رویدادهای یوگا کار کرده است. هر فروشگاه همچنین دارای گروهی از "سفرا"، معلمان محلی یوگا و دیگر مربیان تناسب اندام هستند که مارک را با نگاه کردن به خوبی در اطراف شهر در Lululemon ترویج می کنند. اما بعد از فرقه Lululemon از زمین به دست می آید: بسیاری از yoginis معتقدند شلوار شرکت، از طریق ترکیبی از پارچه های اختصاصی (لوون مرموز)، کاهش هوشمندانه، و Lulu juju، برای دروازه های خود را دوستانه ترین، کمک در ارائه یوگا بسیار آرزو "است. به عبارت دیگر، لبخند خود را خوب نگاه کنید.
یوگا عالی = دلار و سنت
لب به لب کاملا مجذوب نمی کند ارزان: یک جفت شلوار امضا Lululemon، از جمله پوند Groove پانچ بوت و برش یوگا اصلی، واندر زیر، در 98 دلار حلقه.
Lululemon ایده یک یوگا یوگا پرستانه را پیشگام کرد و قیمت را به ترتیب تحت فشار قرار داد. با توجه به تجدید نظر متقابل Lululemon به عنوان شیوه زندگی پوشیدن (لباس Lulu جایگزین عرق بالا پایان به عنوان رفتن به ورزشگاه / مواد غذایی فروشگاه / لباس انتخاب لباس مدرسه در جوامع ثروتمند)، تعجب آور نیست که Lululemon به طور مداوم سود تبدیل می شود، حتی در لاغر زمان های اقتصادی
بدون اختلاف نظر
Lululemon این اخبار را چند بار در طول سال به دلیل دلایل فراتر از سودآوری خود را ساخته است. در سال 2007 مقاله ای در نیویورک تایمز نشان داد که آزمایش های علمی نشان داد که لباس هایی که شرکت اعلام کرده به عنوان ساخته شده از جلبک دریایی حاوی هیچ یک از مواد معدنی که شما معمولا در جلبک دریایی یافت نشد.
در سال 2011، شرکت دوباره با چهره های خرید خود با شعار ("چه کسی جان گالت" است) گرفته شده از کتاب عین رند، نویسنده عینی گریخته است. مدتها پس از این استراتژی تبلیغاتی باعث شد بسیاری از مشتریان با مارک تخریب شوند، چیپ ویلسون، بنیانگذار شرکت، به عنوان مدیرعامل شرکت کرد.
در سال 2013، Lulu دوباره در اخبار برای یک خطای تولید بود که شلوار گرانقیمت خود را از بین برد زمانی که کاربر خفه شد (همانطور که شما در سگ رو به جلو رو به حدود یک میلیون بار در کلاس یوگا انجام می شود). هنگامی که مشتریان شروع به شکایت نمودند که کیفیت محصول نیز لغزندگی می کند، همان طور که نشان می دهد پیلینگ و نازک شدن بیش از حد، چیپ ویلسون، که هنوز هم رئیس هیئت مدیره بود، به ما گفت که این مشکل با شلوار نبود، اما با برخی از زنان ران به طور خاص، برخی از ران بزرگ زنان.
هرچند که هر کدام از این گاف باعث خلع سلاح شده است، این شرکت توانایی انعطاف پذیری قابل توجهی را نشان داده است و حتی با وجود افزایش رقابت در بازار که باعث ایجاد آن شده است، به شدت عقب مانده است.
در ادامه از فاصله خود را از ویلسون، که از هیئت مدیره در سال 2015 از زمین خارج شد، هم آسیب ندیده است. Lululemon همچنان به بازارهای جدید ادامه می دهد، فروشگاه هایی را باز می کند که روی لباس هایشان تمرکز کرده و ایویوا را برای خطوط دخترانه آماده می کند.